Tábor

město HBITÉ
  • 1

    Houževnatost – titul Evropské město sportu 2025 i nadále chápat především jako závazek k budoucímu rozvoji, nikoli jen uznání výše současné úrovně 

    (propagace směrem k občanům města, šíření věhlasu do celého světa; systematický růst úrovně, četnosti a možností vybavenosti pro všemožné pohybové aktivity amatérů i profesionálů) 

    • starosta usiluje o sportovní charakter města 
  • 2

    Dostupnost – umožnit přístup veřejnosti na všechna stávající i budoucí sportoviště

    (optimalizace plánu využití a soustavná údržba kvality stávajících sportovišť; zřizování nových venkovních rekreačně sportovních prvků všude, kde je to možné a nerušivé, pouliční basketbal, ping-pong, padel, fitness, jóga, tanec, workout, dětská hřiště a podobně) 

    • místostarosta pro sport úkoluje jednatele tělovýchovných zařízení města 
    • jednatel tělovýchovných zařízení města ručí za plnění úkolů 
  • 3

    Uznání – podporovat mimořádné talenty, aktivní amatéry a trenéry 

    (úcta šampionům, nadšencům i fanouškům; mediální zviditelnění úspěchů napříč všemi disciplínami a věkovými kategoriemi; docenění srdcařů obětujících svou sílu a čas; osobní vyjádření hrdosti a uznání zásluh za budování dobré pověsti celého města; navržení systému motivačních benefitů) 

    • radní ručí za důstojnost, váhu a četnost poct udělovaných městem za výrazné počiny 
  • 4

    Rozvaha – průběžný monitoring potřeb obnovy a rozvoje sportovišť, dlouhodobý plán investic 

    (modernizace venkovního Aquaparku a dostavba Plaveckého stadionu; dostavba Fotbalového stadionu; dostavba Tenisového areálu; modernizace a dostavba sportovní haly Eden včetně gymnastického sálu a víceúčelového sálu; zvýšení ubytovací kapacity pro hostující sportovce na Zimním stadionu) 

    • místostarosta pro sport ručí za uspokojování potřeb sportovců ve městě 
    • místostarosta pro rozvoj ručí za naplňování požadavků veřejnosti ve městě 
    • radní ručí za dlouhodobý a promyšlený plán investic do sportovního prostředí města 
    • místostarosta pro rozvoj usiluje o připravenost, zaopatřenost a proveditelnost smysluplných projektů všeobecně 
    • jednatel tělovýchovných zařízení usiluje o zahájení smysluplných projektů pro sport 
  • 5

    Spolupráce – koordinace se sportovními svazy, reprezentacemi, přespolními kluby 

    (atraktivní nabídka stávajících i budoucích kapacit a služeb placených i bezplatných; aktivní vyhledávání nenaplněných potřeb sportovců v rozsahu celé planety) 

    • místostarosta pro sport ručí za koordinaci služeb sportu ve městě
  • 6

    Vytrvalost – soustavně vylepšovat vybavenost a trvale udržovat kvalitu sportovišť

    (údržba a rozvoj Sokolské plovárny při zachování bezplatného užívání; zřizování půjčoven sportovního náčiní; každoroční instalace sezónního kluziště na náměstí; stanovení plánu údržby a rozvoje všech sportovišť s ohledem na potřeby významných sportovců, klubů i veřejnosti; pravidelná rekapitulace a vyhodnocení plánu údržby a rozvoje všech sportovišť; průběžné sledování dotačních titulů a příprava vhodných žádostí) 

    • místostarosta pro sport sleduje a vyhodnocuje potřeby sportovců ve městě 
    • místostarosta pro rozvoj sleduje a vyhodnocuje požadavky veřejnosti ve městě 
    • jednatel tělovýchovných zařízení města ručí za kvalitu práce jednotlivých zaměstnanců 
  • 7

    Pomoc – podpora všech sportovních klubů a spolků 

    (koordinovaná pomoc s mediální prezentací sportovních klubů a spolků; aktualizace grantové politiky města a její průběžné vyhodnocování) 

    • místostarosta pro sport ručí za kvalitu a integritu služeb sportu ve městě 
    • místostarosta pro sport ručí za systém finanční podpory mladým talentům