Tábor

město SPOLEČENSKÉ
  • 1

    Přesah – nabídnout potenciál a kapacity města pro kulturní události národního významu 

    (aktivní zapojení do projektu evropské město kultury České Budějovice 2028 s cílem zvýšení prestiže města a získání ještě většího povědomí v národním i nadnárodním prostoru) 

    • místostarosta pro kulturu usiluje o připravenost, zaopatřenost a proveditelnost akcí s nejvyšším možným kulturním významem a dosahem 
    • radní usilují o zapojení města do projektu ČB 2028
  • 2

    Pestrost – pečovat o nabídku kulturního vyžití všech občanů města

    (nabídka kulturního programu s ohledem na všechny věkové kategorie; zatraktivnění nabídky pro domácí klientelu s přihlédnutím k současným trendům; cílená podpora klubové scény, alternativní kultury, místních spolků se zaměřením na pořádání veřejných akcí; koordinace všech aktérů kulturní scény; pravidelná diskusní setkání s cílem zjištění skutečných potřeb a nalezení způsobu jejich naplnění) 

    • místostarosta pro kulturu usiluje o celkový přehled nabídky kulturních programů 
    • místostarosta pro kulturu ručí za pravidelný dialog města s celou kulturní scénou 
  • 3

    Úcta – soustavně pečovat o hmotné dědictví města 

    (podpora rekonstrukcí a údržby památkových objektů městských i soukromých, obnova pomníků, božích muk a doplnění nedostatečně zastoupených historických odkazů či artefaktů, včetně připomínky Adamitů; citlivá regenerace parteru historického centra; aktivní účast v dotačních výzvách ministerstva kultury pro podporu regenerace městských památkových rezervací, řízená příprava konkrétních projektů vhodných k přihlášení) 

    • místostarosta pro rozvoj usiluje o připravenost, zaopatřenost a proveditelnost projektů péče o historickou architekturu 
  • 4

    Rozvaha – důkladně promyslet plán na civilizační vzestup města 

    (určení pořadí prioritních záměrů města a stanovení doby jejich realizace - opravy náměstí Mikoláše z Husi, přestavba Křižíkovy elektrárny na interaktivní zařízení pro rodiny s dětmi, přestavba Křižíkovy trafostanice na multifunkční veřejnou vybavenost, výstavba komunitní umělecké dílny, zřízení druhého Infocentra u nádraží a podobně; systematizace nehmotné podpory vedoucí ke vzniku či rozvoji soukromých záměrů - Vodárenské muzeum, Muzeum lázeňství a hygieny, Housův mlýn a podobně; systematizace hmotné i nehmotné podpory vedoucí k oživení klubové scény, alternativní kultury, uměleckých experimentů a podobně)

    • radní ručí za dlouhodobý a promyšlený plán investic do kulturního prostředí města 
    • místostarosta pro rozvoj usiluje o připravenost, zaopatřenost a proveditelnost projektů veřejné vybavenosti 
  • 5

    Spolupráce – pečovat o vazby zvyšující destinační atraktivitu města 

    (Tábor jako jasný lídr turistické oblasti Toulava, zatraktivnění nabídky kulturního programu pro českou i zahraniční klientelu; podpora aktivit pro zvýšení cestovního ruchu, propagace města v zahraničí, podpora kongresové turistiky) 

    • místostarosta pro kulturu usiluje o široký přehled mezinárodních kulturních trendů 
    • místostarosta pro cestovní ruch ručí za aktivitu ve správní radě TOULAVA, o.p.s. 
    • radní ručí za vyhodnocení přínosů prostředků vložených k podpoře turismu 
  • 6

    Vytrvalost – soustavně pečovat o kulturní dědictví města 

    (energická a invenční příprava osvědčených akcí - Táborské slavnosti, Jazzový Tábor, Táborské kulturní léto, Slavnosti vína, Komedianti v ulicích, Táborské Vánoce, Vize Česka; soustavná snaha o aktivaci nových událostí, zejména se zapojením místních spolků, kapel a souborů) 

    • místostarosta pro kulturu ručí za personální obsazení odboru kultury a kvalitu jeho práce 
  • 7

    Pomoc – využít kapacit a schopností města 

    (nehmotná podpora účasti všech místních spolků, kapel a souborů v grantových programech kraje a vlády; účinná a koordinovaná pomoc s mediální prezentací; finanční výpomoc při nákladech na pronájmy shromažďovacích prostorů jako účinná náhrada chybějícího kulturního domu; aktualizace grantové politiky města a její průběžné vyhodnocování) 

    • radní ručí za metodiku systematické podpory města