Cíle – město musí vzkvétat

(rozvoj a rozmach města je žádoucí, ustrnutí a zaostávání je nepřípustné)

• radní usilují o prosperitu a produktivitu, myšlenky na teorie strategického nerůstu, ekologické střídmosti či ekonomického odříkání jsou jim zapovězeny 

Zdroje – aktivovat všechny dostupné finanční zdroje, včetně externích

(dluhová strategie místo dluhové fobie; součinnost obecního a soukromého kapitálu; úvěrová odvaha a zároveň uvážlivost, například se stropem 30% projektových nákladů; určení bezpečné celkové úvěrové kapacity, například 600.000.000,-Kč; zvažování inflačních nákladů, například při odkládání zjevně potřebných investic; nejvyšší možná aktivita pro získání přímých dotací či dotovaných úvěrů, například sestavení specializovaného dotačního týmu; zvýšení vlastního podílu na krytí dotované investice, například ze 7% alespoň na 25%; vyhodnocení všech položek zásobníku projektů bezpodmínečně včas ještě před zadáním projektové dokumentace; realistický předpoklad rozpočtových příjmů, například s maximální odchylkou do 5%; omezení rozsahu rozpočtových opatření v kompetenci rady, jelikož zásadní projekty přesahují jedno volební období je nutný soulad celého zastupitelstva; stanovení zodpovědných a udržitelných plánů údržby minimálně ve finanční výši odpisů 102.000.000,-Kč ročně s valorizací o stavební inflaci) 

• radní ručí za rozpočtovou kázeň a správnost 

Zásady – zaručit odbornost, vynalézavost a schopnost 

(odborné poradenství musí být vyvážené a nepředpojaté; účelové posudky ohnuté výhradně pro argumentační podporu jsou nepřijatelné; výběr variantních řešení nesmí být ovlivněn ideologickými názory; konečná rozhodnutí musí být založena na dlouhodobých úvahách, nikoli na krátkodobém užitku či pohodlné jednoduchosti; složení poradců a komisařů musí být názorově pestré a prokazatelně kompetentní; rozhodovací procesy musí být nápadité, nikoli schematické, osobní dojmy a zájmy musí být postradatelné, nikoli umíněné a prospěchářské) 

• radní ručí za podklady i výstupy rozhodovacích procesů 

Plány – zásobník projektů proměnit v závazný plán realizace dle priorit 

(objem předpokládaných investičních akcí města na roky 2024–2031 čítá 6.100.000.000,-Kč, přičemž skutečný finanční potenciál činí 2.000.000.000,-Kč plus 600.000.000,-Kč bezpečného úvěru, takže jsou plány kryté sotva ze 40%; musí být stanoveno pořadí strategických priorit, budoucnost města se nesmí stát obětí bezděčné nahodilosti ani setrvačné neměnnosti) 

• radní ručí za pořadí priorit z následujících záměrů:

Měkké cíle: 

• Územní plán – revize rozsahu ploch pro rodinné domy, revize rozsahu ploch a prostorových podmínek pro bytové domy, scelení ploch a liberalizace stávajícího funkčního využití, vše s cílem nastartování výstavby na zastavitelných plochách, přednost musí mít zahušťování města před jeho rozlézáním do volné krajiny, stará průmyslová zástavba musí dostat možnost nabytí nového účelu 
• Personální expertíza –organizační struktura městského úřadu musí sledovat cíle nejvyšší možné výkonnosti a schopnosti 
• Ekonomická expertíza – efektivita investic, úspěšnost dotací, ziskovost, přínos či prospěšnost projektů, všechny výsledky musí být měřitelné a měřené 
• Tábor Invest – program pro aktivaci strategického kapitálu, iniciativní vyhledávání investorů s vysokou přidanou hodnotou, povzbuzování veškerých investorů, budování dobré pověsti města 
• Komunitní energetika – provoz musí být efektivní, ziskový nebo účelově prospěšný 
• Parkovací systém - dlouhodobý plán reorganizace prostorové, časové, finanční, kapacitní, vše s cílem rozšíření možností a specifické dedikace dle uživatelských potřeb 
• Komunitní centrum pro seniory – využití finančních zdrojů alokovaných v programu 2028+ 
• Komfortní letní ochlazovny – využití stávajících klimatizovaných prostor pro ochranu zranitelných osob 
• Pošta Sojčák – alespoň ve formě Pošta Partner 
• Mobilní služebna MP – městská policie musí mít všestranné prostředky k maximální operabilitě 
• Účinná mycí technika – technické služby musí být vybaveny kvalitními pracovními prostředky 
• Vzorná omladina – invenční boj s mládežnickou nudou a morálkou, vedení ke zdravým společenským návykům, sounáležitosti, toleranci, zodpovědnosti a pořádkumilovnosti 
• Nadšení turisté – půjčovny volnočasového vybavení, lodní doprava, naučné stezky, spolupráce s privátním sektorem 
• Exkluzivní reprezentace – nadregionální a mezinárodní kooperace, táborský velvyslanec, podpora dostavby D3, podpora kvality a vyváženosti ČT 
• Komunikace s veřejností – digitalizace, metropolitní řízení, internetová televize, tiskový mluvčí, etický kodex 
• Prospěšný aktivismus – studentská rada jako poradní orgán rady města 
• Podpora zdravotnictví – motivační pobídky zejména pro očaře, zubaře, gynekology 
• Podpora sociální péče – odlehčovací služby, víceleté granty pro neziskové organizace 
• Naděje pro vzdělání – motivační pobídky pro univerzity, technické školy, centra distančního studia 
• Vnuknutí – pořádání inspiračních výprav pro zastupitele a veřejně aktivní občany 
• Pozornost – stromy pod kontrolou, poctivá inventarizace dřevin 
• Dravost – snaha o nárůst počtu obyvatel, slučování obcí 
• Účast – kontribuční smlouvy, memoranda s retailem, dobrovolný příplatek k dani z nemovitosti 
• Opora – chybějící kulturní dům může být nahrazen dotacemi na pronájmy stávajících shromažďovacích prostor 
• Hrdost – táborská hymna, táborské heslo 
• Památka – výročí 1968 

Metropolitní cíle: 

• Obytná čtvrť Dvorce – rychlá revize dosavadního vývoje projektu; cílem nesmí být pokusné výstřední stavitelství, ale ověřená a všeobecně přijatelná městská zástavba vhodná pro běžný rodinný život, pestrá skladba budov v samozřejmě vnímaných ulicích, městské prostředí s jasným rozlišením veřejného a soukromého prostoru; důraz na maximální zhodnocení nejvzácnějších táborských pozemků; okamžitá příprava páteřních sítí; jasné a lákavé podmínky pro soukromé vklady (jak tehdy vznikalo nové město, musí se nyní zrodit NOVÉ nové město, nikoli jen další sídliště) 
• Plavecký stadion – rekonstrukce vnějšího aquaparku, zrychlení příprav na dostavbu vnitřního aquaparku
• Fotbalový stadion – převod do majetku města, dostavba severní tribuny
• Tenisový areál – dostavba centrálního kurtu na Pražáku
• Gymnastický a víceúčelový sportovní sál – přestavba a dostavba haly Eden
• Hotel Zimák – přestavba stávající severní budovy na plnohodnotný hotel pro hostující sportovce 
• Parking u nádraží – – výstavba velkokapacitního domu a zřízení pohodlné doplňkové přibližovací soustavy na nové a staré město (stávající parking pod Střelnicí by pak mohl být vyhrazen rezidentům); nebo či vzápětí Parking u Plaveckého / Fotbalového stadionu – výstavba velkokapacitního domu a zřízení pohodlné doplňkové přibližovací soustavy na nové a staré město (stávající parking pod Střelnicí by pak mohl být vyhrazen rezidentům)

• Bývalá pošta na Žižkově náměstí – rychlá revize dosavadního vývoje projektu; aktuálně musí být zjištěny a zváženy důsledky plánovaných změn ve státní správě (centrální stavební úřad), nebo nově posouzeny potřeby škol či místních spolků, kapel a souborů 
• Bývalá škola na Sojčáku – rychlá revize dosavadního vývoje projektu; aktuálně musí být zjištěny a zváženy důsledky plánovaných změn ve státní správě (centrální stavební úřad), nebo nově posouzeny potřeby škol či místních spolků, kapel a souborů; znovu musí být zvážena varianta bydlení pro seniory 
• Domovy se zvláštním režimem – podpora (soukromého) projektu DZR ve Dvorcích, příprava dalšího (městského) projektu na základě odborně zpracované demografické prognózy 
• Křižíkova trafostanice u Jordánu – rychlá revize dosavadního vývoje projektu; objekt má být věnován bezobslužné sdílené spolkové činnosti vhodně oživující nábřeží Jordánu
• Křižíkova elektrárna u Lužnice – rychlá revize dosavadního vývoje projektu; objekt má být věnován multifunkčnímu výstavišti, případně pro rodinnou zábavou završující procházkovou trasu ze Sojčáku
• Husovo náměstí – rychlá revize dosavadního vývoje projektu; cílem je ikonická fotogenická důstojná brána do města, bezkolizní a komfortní dopravní terminál 
• Pravý břeh Lužnice – zahájení komplexního projektu; cílem je zapojení Lužnice do městského života, kultivace v úseku Sojčák-Harachovka
• Levý břeh Jordánu – okamžité zahájení rozhovorů se soukromými investory; cílem je podpora soukromých projektů na muzeum vodárenství, rekreační zónu a využití vodní plochy (wakeboard, plovoucí kavárna, vodotrysk a podobně) 
• Sokolská plovárna – návrh plánu pro využití též mimo letní sezónu 
• Dopravní hřiště – návrh doplnění a rozšíření do formy rodinné zóny 
• Lesopark Pintovka – návrh stezky Táborské lišky 

Lokální cíle: 

• Sojčák a Čápův dvůr – podpora komerční a veřejné vybavenosti, výstavba krytých sportovišť a stíněných odpočinkových zón Havanská a Moskevská, instalace instantních veřejných toalet, výstavba cyklostezky Sojčák-Měšice, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón 
• Náchodské, Pražák a Klokoty – podpora komerční a veřejné vybavenosti, osvětlení pěší trasy parkem U Popraviště, instalace instantních veřejných toalet, výstavba nových přechodů pro chodce u nemocnice, revitalizace okolí kláštera, osvětlení kláštera z JV od Švehlova mostu, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón, podpora aktivit AČR 
• Všechov a Zahrádka – podpora výstavby obchvatu, výstavba cyklostezky Klokoty-Všechov, výstavba kanalizace a ČOV, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón, nový plán na využití letiště 
• Náchod – revitalizace náměstí, revitalizace okolí Malého Jordánu, dostavba sportovního areálu, výstavba cyklostezky Náchodské-Košín, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón 
• Stoklasná Lhota – dostavba kanalizace a ČOV, výstavba cyklostezky Čekanice-Chotoviny, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón
• Záluží, Hlinice a Smyslov – podpora výstavby obchvatu 137-D3, dostavba cyklostezky Blaňák-Hlinice, dostavba kanalizace a ČOV, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón
• Zárybničná Lhota – podpora výstavby obchvatu, revitalizace náměstí, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón
• Měšice – výstavba letní učebny ZŠ, pokračování rekonstrukce Špýcharu, podpora revitalizace areálu TJ Olympie, revitalizace náměstí, výstavba odpočinkové zóny a dětského hřiště sv. Anna, výstavba propojky na mimoúrovňové křížení obchvatu a výstavba zastávek MHD Sv. Anna, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón
• Čekanice a Blaňák – revitalizace areálu Viktorie, revitalizace náměstí před školou, přestavba křižovatky Družstevní a U Kovárny, revitalizace Sovího a Zavadilského rybníka, výstavba cyklostezky Fibichova-Hrzánova, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón, výstavba obchvatu do průmyslové zóny 
• Čelkovice a Koželuhy – přestavba MŠ, přestavba Fišlovky, nabídka na výkup Suchomelova ostrova, úprava mostu přes Lužnici, nová regulace dopravy v Bechyňské a Lužnické po zprovoznění nového obchvatu, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón
• Větrovy a Horky – plán zmírnění negativních dopadů výstavby nového obchvatu, výstavba procházkových tras křižujících nový obchvat, dostavba sportovního areálu SK Kavas, dostavba cyklostezky ke stanici Oktan, nová regulace dopravy v Týnské po zprovoznění obchvatu, obnova místních komunikací a přestavba do formy obytných zón